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长江商报记者发现,截至2019年3月末,公司有息债务规模为46.72亿元,而货币资金为8.06亿元,短期偿债压力大。公司为回笼资金,已连续出售15家公司股权,而且终止了18亿元募投的四个项目,用于的公司补充流动资金,偿债压力可见一斑。饶陆华第一大股东地位被夺

其次就是蚂蚁金服管理层存在的不确定性。彭蕾是阿里巴巴集团的创始人之一,在该公司拥有很高的威望,在2014年10月当选蚂蚁金服董事长。但是阿里巴巴集团选择在上月,也就是蚂蚁金服启动大规模融资、所有权重组和最终的首次公开募股之前, 让她去负责阿里巴巴集团的东南亚电商业务Lazada。蚂蚁金服所有工作都落到了首席执行官井贤栋身上,他在本月兼任了董事长。

不过,11月20日,新京报记者以KTV经营者身份联系VOD商发现,目前一些VOD商曲库中的歌曲远远大于15万首。例如,VOD商雷石公司提供的“雷石KTV点歌系统”拥有60万首歌曲,其产品介绍显示,“60万云端曲库,好歌唱不停,一人能唱260年。”该公司人员称其“是有音集协的授权的,但是播放权这一块不负责”。

责任投资的雏形可追溯至19世纪一些宗教、社会团体奉行“伦理投资”——主动将酒精、烟草、赌博、军火等与其伦理观相悖的内容排除在投资范围之外的投资模式。这种主动剔除备选项目和行业的做法构成了投资的伦理维度。这种基于价值的主动筛选投资,在历史上也常常用来推进某项社会议程。例如,20世纪60年代后期,在美国爆发的反越战社会运动中,许多投资者将军火商的股票从他们的投资组合中排除,以此助力反战事业。与此类似,20世纪80年代,国际社会抵制南非种族隔离政权的运动兴起,在此期间总量高达6250亿美元的基金项目采取了“道德筛选”,将南非相关公司排除在投资组合外。

Joye表示,相对于中国大陆,中国台湾和新加坡的KTV就算没有全网联网,也能提供明细的报表,甚至定位到歌曲的使用次数,这样一来就能真正做到精确计费。在Joye看来,目前国内只有音集协才有能力统筹线下音乐市场的大数据。“如果通过音集协的号召方式和渠道网络,或者通过雷石点歌台等一些技术手段,最终把不同体系不同品牌的KTV连在一起,统筹出线下KTV的详细点歌数据,无论是知识产权保护上还是商业上,对音集协来说都将会是非常大的价值。”

据南方都市报报道,广州市文化娱乐业协会撰写的反映文件指出,“《音像制品管理条例》第五条中的‘许可’指的是国家许可。而不是音集协的所谓‘许可’。除非修改法律,否则福建星网视易信息系统有限公司等四家视频点播系统厂商制作的卡拉0K曲库,不会因获得音集协的所谓‘许可’而改变其盗版性质。”

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